2022年11月21日，我校在教學樓第二會議室召開中層干部會議。鎬京學院董事長呂明博士、副董事長兼副校長呂超出席會議并講話，校領導、學校各二級學院、各職能部門主要負責人參加會議。
呂明董事長指出，董事會決定在鎬京學院全面推進崗位聘任制及薪酬體系改革，彰顯了董事會對全體教職工的關心、關愛和加快推進鎬京學院建設發展的決心。
董事長強調，一個優秀的團隊需要建立一支優秀的管理干部隊伍，要進一步強化干部的思想素質、意志品質建設。第一，要具有團隊精神，富有創新意識和能力。第二，要具備挑戰自我、實現自我、超越自我的創新意識。第三，要堅持不斷學習、不斷進取、不斷創新。
針對鎬京學院管理干部素質與能力的提升，董事長提出四項具體要求。一是要把鎬京學院宏偉壯觀的藍圖深深扎更于每位師生的腦海里，激勵師生努力工作，成長發展。二是要樹立正確、堅定、崇高的理想信念，為人生做好科學規劃。三是要從嚴要求，堅持從嚴管理不放松。四是要強化干部的成長，一方面是能力的提升，另一方面是學歷和職稱的提升，做到兩手都要抓，兩手都要硬。
董事長要求，學校當前主要的工作目標就是要全力以赴順利通過轉設和評估。要對標對本，進一步明確分工，合理設置機構，配備人員，深入實施科教興國戰略，人才強校戰略，開辟發展新領域，不斷塑造發展新動能、新優勢，構建以教育、大健康、高科技為特色的新賽道，攜手名企、強強聯合、開放辦學，激發創業新動能，要以不忘初心、投身教育的情懷，勵精圖治，確保各項工作有條不紊、保質保量有序推進。
副董事長呂超強調，學校要以薪酬體系改革和人事聘任制度改革為抓手，推動學校綜合改革及各項事業的快速發展；要進一步統一思想，快速出擊，積極推進轉設各項準備工作，嚴格按照指標體系，從現在開始、從小事抓起，下大功夫加強學校規范管理與建設，以扎實有效的工作，迎接教育部轉設評估專家組進校考察。
常務副校長在總結講話中對各位新履職干部提出工作要求。一是要進一步加強學習，既要注重自身素質修養及崗位工作能力的提升，更要有理想、信念，以辦人民滿意的教育為目標做好工作。二是要加強對目前高等教育形勢的整體把握，不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路，厘清學校發展面臨的新形勢、新要求、新機遇、新任務，在董事會的支持和領導下全力以赴、團結協作，形成合力，做好學校的各項工作。三是要解放思想、改革創新，用改革的措施、創新的手段，解決學校發展中存在的矛盾和難題。四是要加強管理干部領導能力、執政能力的鍛煉和培養。五是要開闊眼界、走出去、請進來，積極學習借鑒兄弟院校的寶貴經驗，以更加開闊的視野謀劃學校發展。六是要進一步強化責任意識，增強責任感和使命感，在較短時間內完成角色轉換與崗位調整，做到在位要履職，履職要盡責，盡責要擔當，全面加快我校人才隊伍建設、學科建設、專業建設、課程建設、實驗室建設等工作。七是要堅持廉潔自律，潔身自好，守住底線。珍惜董事會提供給大家的工作機會和平臺，知恩感恩，積極奮進，抓緊每一天，珍惜每一秒，想干事、干成事，以實實在在的工作業績回報組織的培養和信任，為把學校辦成一所合格的本科高校而努力奮斗。
本次干部大會是對學校人事制度改革及薪酬體系改革完成階段性任務后的一次總結大會，通過合理科學地設置學校的管理機構及部門，干部競聘上崗等改革措施，進一步明確了各單位、各部門的工作目標，壓實了責任，明確了要求，提升了干部隊伍的精氣神，夯實了學校快速發展的基礎。全校各二級單位要貫徹落實好本次會議精神，以更快的步子、更強的力度、更好的擔當，推進學校事業高質量發展，確保我校盡早轉設為獨立設置的合格的民辦本科高校。
