5月25日下午，學校年度重點工作推進會在教學樓第二會議室召開，各單位圍繞學校年度工作要點涉及本單位的內容、巡視診斷專家組提出的整改意見，匯報了本單位工作落實情況。學校黨委書記、校長劉子建出席會議，各職能部門、二級學院、教學部等部門負責人參加了會議。會議由常務副校長主持。
常務副校長指出，2023年是學校轉設發展的關鍵一年，學校各單位要緊緊圍繞轉設評估這一中心任務，按照學校2023年工作要點及轉設巡視診斷專家反饋意見，量化細化階段性任務指標，建立整改落實工作完成情況臺賬，對標轉設指標對學校師資隊伍數量和生均教學儀器設備值等量化指標要求，補短板強弱項，實現“動態清零”，確保各項指標達標及學校轉設工作的勝利完成。
會上，教務處、人事處、學生處、招生就業處、科技處、財務處、后勤處等職能部門就教育教學與人才培養、師資隊伍建設與穩定、學生管理與學風建設、招生宣傳及就業工作、科研平臺搭建與獎勵政策修訂、全面預算與經費管理、后勤保障與校園建設等方面做了工作匯報；電信工程學院、會計學院、經濟貿易學院等二級學院重點匯報了落實學校頂層設計理念、本年度人才引進情況及下一步工作計劃與措施，思政部、外語部等教學部匯報了本學期在課程標準修訂與規范課堂教學、推進德育建設與實踐教學落地等方面的工作情況。校領導從整體上肯定了大家近期的各項工作任務落實情況，同時也就進一步推動各項工作，及時完成本學期目標任務提出了要求和意見。
常務副校長就落實學校年度工作要點及轉設巡視整改工作提出四點要求。一要認清形勢，保持高度的緊迫感和危機感，要充分認識到國家對獨立學院轉設的“高標準、嚴要求”，科學精準解讀指標并對標要求，夯實責任，抓好落實。二要解放思想，革故鼎新，與時俱進。全校同志要緊緊圍繞“轉設”這一中心工作，堅持結果導向，主動思考、主動作為，要學習借鑒兄弟院校的成功經驗和做法，優化改進工作方法，從而促進我校各項工作的螺旋式上升。全校同志特別各級領導干部要敢于挑戰慣性思維、傳統習慣和傳統的管理體制和管理辦法，真正做到“以評促建、以評促管、評建結合、重在建設”，確保學校轉設評估順利通過并為學校以后迎接教育部對我校進行的本科教學合格評估打實基礎。三要加強責任意識，秉承“誰出問題誰擔責任”的原則，加強責任落實和責任追究，要加大對管理干部和輔導員工作方法的培訓，提升工作能力與管理水平。四要精誠團結，堅持學校上下“一盤棋”，加強相互理解與支持，自覺把各自分管的工作放到學校發展的大局中去思考、去謀劃、去落實，做到各司其職、各負其責，形成合力，共同為學校順利轉設而努力。
